Tag Archives: anerkendelse

Formelle anerkendelse ceremoni har sin plads

Louise Erdmann føltes som Gwyneth Paltrow ved Oscar ceremonien. Hun havde kun været med sin nuværende selskab for et par måneder, men her hun stod på julefrokost, modtage en belønning for at være den “Best Newcomer of the Year” og kæmper tilbage tårer. Prisuddelingen blev dels alvorlige og mest muntre, men for nogle grund, det betød meget mere end at få en 2 + i din vurdering.

Forskning har afdækket den fascinerende, at anerkendelse er det nummer et motivator. Mere end penge og ekstra overarbejde, producerer den effekter i din arbejdsstyrke langt ud over omkostningerne til dine handlinger. Men anerkendelse er ikke altid så simpelt som at sige “Godt job!”

Udtrykket “Forskellige slag for forskellige folk” blev aldrig mere nøjagtige. Verden er sammensat af så mange komplekse personligheder at et stykke af anerkendelse kan muligvis passe alle omstændigheder. Heldigvis forstår dem, der kender deres kollegaer godt instinktivt hvad giver dem denne ekstra kapløb af blod til hovedet.

Individuelle resultater

Langt er den største motivation enhver person kan få at se deres navn i lys. Folk er meget knyttet til deres navne; bare prøv stavning nogens navn forkert, og du vil forstå. Nu lægger deres navn til et stykke arbejde de har gjort med en form for forståelse af de færdigheder, der kræves for at producere det og du har bare om krakket formel anerkendelse.

I Det Forenede Kongerige genkender dronningen talentfulde mennesker to gange hvert år. Hun har et nytår Honours List og en fødselsdag hædersbevisninger liste, som offentliggøres i næsten alle aviser. Listen tager fire eller fem sider af avisen med meget småt, men du kan være sikker på, at hver enkelt person, der er nævnt vil være i stand til at påpege deres navn til deres venner og kolleger.

Det faktum at det er dronningen (og premierministeren) der vælger navne til at blive hædret lægger stor kudos til denne form for anerkendelse. Det samme gælder inden for organisationen. Anerkendelse bliver bedre, hvis det kommer fra en person med status i virksomheden.

Dronningens anerkendelsessystem stopper ikke ved udskrivning af en liste over navne. Hun opfordrer hver person til en ceremoni, afholdt i overdådige omgivelser, stifter en medalje på deres bryst og gør det en dag ud for familien at få klædt og nyde.

Du behøver ikke at leve i Buckingham Palace og du behøver ikke at uddele medaljer til at gøre noget lignende. Hvis du tror, folk har hjulpet virksomheden til at blive en succes, fortjener de sandsynligvis mere end en lønforhøjelse.

Louise Erdmann følte, hun var landet på sine fødder. Ikke alene havde hun tiltrådte en virksomhed, hvor hun følte sine talenter blev værdsat selv på et tidligt tidspunkt, hun nu følte, at hele virksomheden vidste hvem hun var. Hun var også meget bevidst, at hun skulle betale meget opmærksom på de andre prisvinderne. De var naturligvis rollemodeller i virksomheden til at se og lære af.